Erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen
offen – empathisch – dialogstark – erfolgreich!
Dieser Workshop wird ausschließlich als firmenspezifisch konzipierter Workshop angeboten.
Veränderungen erfolgreich zu bewältigen, stellt ohne Zweifel außerordentliche Anforderungen an ein Unternehmen. Eine Vielzahl von sensiblen Faktoren sind speziell bei der Kommunikation vor und innerhalb des Prozesses zu beachten.
Reibungslos geplante Veränderungsprozesse scheitern in der Umsetzung oft an der Bereitschaft der Belegschaft. Der Erfolg ist also in hohem Maß von der Akzeptanz der Mitarbeiter abhängig, die die erstmal verunsichernden und beängstigenden- Änderungen mittragen müssen! Dieser Workshop stellt unter anderem Handlungsalternativen vor, wie die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess integriert und damit aktiviert und motiviert werden können. Wir werden gemeinsam mehr Bewusstsein zur Wirkung von Informationen schaffen, über sinnvolle Vorgehensweisen diskutieren, akzeptable Kommunikationsmaßnahmen erarbeiten und planen sowie konkrete Aktionspläne erstellen.
Ziel des Workshops
- Bewusstsein für die Sensibilität aller innerbetrieblichen Kommunikationsmaßnahmen im Veränderungsprozess zu schaffen.
- Sinnvolle und konstruktive Wege der Kommunikation zu erkennen und mögliche Widerstände zu vermeiden.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleiter von Veränderungsprozessen
- Kommunikationsteams vor und in Veränderungsprozessen
Workshop-Inhalte
Die Inhalte des zwei- bis dreitägigen Workshops werden ausnahmslos auf Ihre firmenspezifischen Belange abgestimmt! Hier ein Auszug aus den möglichen Aufgabenstellungen:
- Kommunikations-Check: Gemeinsam setzen wir Ihre Unternehmenskommunikation auf den Prüfstand
- Differenzierte Betrachtung unterschiedlicher Zielgruppen, inkl. Bedürfnisse und Kommunikationsverhalten
- Identifikation von Zukunftspotenzialen und Ausarbeitung individueller wie kurzfristig umsetzbarer Nutzenkommunikation
- Neudenken des Kommunikationsverhaltens der Führungskräfte und veränderungssensibler Mitarbeiterführung: Was ist unbedingt zu tun, bzw zu unterlassen?
- Wie können Sie neue Denkansätze populär und Veränderungen schmackhaft machen?
- Internes Konfliktverhalten prüfen, Schlüsselpersonen identifizieren und Lösungskompetenzen entwickeln, emphatischer und sensibler Umgang mit Emotionen
- Prüfung möglicher und vor allem passender Kommunikationsinstrumente sowie deren Wirkungsgrad
- Ausarbeitung gut umsetzbarer Lösungsalternativen
- Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes für den Veränderungsprozess
- Bündelung von praxisnahen Arbeitspaketen, Zuständigkeiten und Terminen
- u.v.m.
Die vorgenannten Themen werden jeweils durch Praxisbeispiele und -übungen sowie Checklisten vertieft!
Selbstverständlich gilt: Wir sind auch nach dem Workshop noch für Sie da! Auf Wunsch helfen wir Ihnen mit Rat und Tat beim Aufbau von Kommunikationsmaßnahmen, Koordination von Veränderungsprojekten, Coaching-on-th-job, etc. – So gelingt der Transfer in den operativen Prozess oftmals noch effizienter!
"Alles Reden ist sinnlos, wenn das Vertrauen fehlt!" (Franz Kafka)
"Der gute Manager braucht einen heißen Kopf und ein weiches Herz." (Jack Welch)
Workshop-Philosophie
Ziel unserer Workshops ist, durch wirkungsvolle und bewährte Methoden aktuelle und sofort einsetzbare Lösungen mit allen Teilnehmern zu erarbeiten.
Unsere eigene Erwartung an alle Workshops ist hoch: Praxisnähe, Wirtschaftlichkeit, konkrete Ansätze, gute Umsetzbarkeit und Zielorientierung sind für uns wichtige Maßstäbe.
Als weitere Erfolgsfaktoren ergänzen Erfahrungsaustausch, Sachdiskussionen, Humor, lockere Atmosphäre und der inter-/aktive Dialog unsere Workshops. – Eine wichtige Basis für die Teilnehmer, um Neues und noch Ungewohntes gut zu verankern und dann auch direkt in der täglichen Praxis anzupacken!
Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Workshop motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!
Welchen Nutzen verspricht dieser Workshop?
- Alle Workshop-Inhalte sind individuell und bedarfsgerecht auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
- Sie gewinnen schnelle Sicht auf mögliche Lösungsalternativen für Ihre Veränderungsprozesse.
- Der kreative und konstruktive Gedankenaustausch führt zur zielorientierten Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse.
- Sie profitieren darüber hinaus von unserer langjährigen Erfahrung: (je nach Bedarf) durch wertvolle Impulse, Musterbeispiele, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Zukunft.
- Sie erhalten praxisnahe und sofort einsetzbare Methoden an die Hand, bevorzugt mit definierten Aktionsplänen für den Zeitraum nach dem Workshop.
- Jeder Workshop folgt im Aufbau unseren drei Erfolgsfaktoren:
- Mensch, d.h. auf persönliche Art und emotionale Intelligenz wird Wert gelegt, es ‚menschelt‘ bei uns.
- Wirtschaftliches Denken, d.h. es rechnet sich.
- Praxisnähe / Umsetzbarkeit, d.h. es funktioniert!
Hinzu kommen jeweils noch eine große Portion Erfahrung, Interaktion sowie Humor!
- Der neutrale Blick der Moderatoren gibt die nötige Hilfestellung bei der Umstellung von Prozessen sowie bei schwierigen Situationen.
- Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Workshop motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!
Methodik
- Zieldefinition und Analyse der Ist-Situation
- Ideenfindung zu Optimierungs-/Veränderungsprozessen
- Gemeinsames kreatives Erarbeiten der gewünschten Inhalte inkl. Gruppenarbeiten sowie -präsentationen zu aktuellen Praxisbeispielen
- Moderierte Diskussionen von Lösungsvorschlägen
- Bei Bedarf kurze informative Module zu besondere Workshop-Komponenten (z.B. Konfliktlösung / Führungskompetenz / Außenwirkung / Online-Entwicklungen / etc.)
- Skizzierung von Maßnahmenplänen & Verankerung von Verbindlichkeit
- etc.
Veranstaltungsort & -zeiten / Kosten und Konditionen
Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot auf der Basis unserer AGB >>
Der Veranstaltungsort ist beliebig und wird individuell mit Ihnen abgestimmt (z. Bsp. firmenintern, Hotel im Bundesgebiet oder auch europaweit).
Die Workshop-Dauer wird je nach Inhalten auf 2 bis 3 Tage festgesetzt. Die detaillierten Zeiten pro Tag werden rechtzeitig vor Beginn des Workshops mit Ihnen abgestimmt.
Workshop-Moderator/in
Ihre Moderatorin Gabriela Melters
(Geschäftsführerin von Melters & Partner) unterstützt erfolgreich vorwiegend Führungskräfte und Geschäftsleitung des Mittelstands als Moderatorin, Trainerin und Coach sowie als Beraterin in Kommunikations- und Veränderungsprojekten. Ihr Schwerpunkt ist die Optimierung der internen und externen Unternehmenskommunikation.
Details zur Moderatorin >>
Der Veränderungsprozess
