Aktuelle Vortragsthemen, die jeweils individuell auf Ihre Belange abgestimmt werden:
✔ Erfolgsmotor Interne Kommunikation: Beflügeln Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen! Klare Botschaften, strukturierte Prozesse, motivierte Teams.
✔ Krisenfeste Führung: Navigieren durch stürmische Zeiten: Mitarbeiter souverän durch Krisen und Veränderungen führen.
✔ Führung 4.0: Strategien mit Herz und Verstand für moderne Unternehmen: motivierte und engagierte Mitarbeiter, konstruktive Zusammenarbeit und optimale Unternehmensergebnisse.
✔ Employer Branding: Arbeitgebermarke mit Strahlkraft und Sogwirkung.
✔ Generationenmix am Arbeitsplatz: Wie Sie Babyboomer & Gen XYZ gemeinsam zu Höchstleistungen führen.
✔ Erfolgsmotor Interne Kommunikation: Befeuern Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen!
Wie sorgen Sie für klare Botschaften, strukturierte Prozesse und motivierte Teams? Dieser Vortrag zeigt, wie Sie mit einfachen Maßnahmen Ihre Kommunikation spürbar verbessern. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Ziele motivieren.
Details zu Inhalten:
- Die Hand am Puls: Wie sieht es aus in der Internen Kommunikation unserer Unternehmen?
- Wertvolle Potenziale aktivieren: Kultur der Klarheit – Kultur des Miteinanders – Kultur der Innovationen
- Barrieren überwinden: Lösungsansätze für häufige Kommunikationsfallen
- Die Top 5 (+) Erfolgsmaßnahmen, die sofort Energie und Motivation freisetzen
✔ Krisenfeste Führung: Navigieren durch stürmische Zeiten:
Ob Krise, Veränderungsprozesse oder Konflikte, Spannungen belasten das Betriebsklima. Kommunikation entscheidet, ob Stabilität entsteht. Ich zeige Ihnen Strategien, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch anspruchsvolle Phasen führen, Konflikte nachhaltig lösen und Veränderungsprozesse mit klarer Kommunikation begleiten.
Details zu Inhalten:
- Live-Tracking: Wo stehen wir? – Und was ist das Ziel?
- Klarheit bei unruhiger See: Die 5 größten Herausforderungen für Unternehmen
- Gemeinsam durch wildes Wasser: Die 5 wertvollsten Handlungsfelder um ad hoc Druck und Ängste zu nehmen
- SOS: Erste Hilfe & nachhaltige Strategien zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen und Veränderungsprozesse
✔ Führung 4.0: Strategien mit Herz und Verstand für moderne Leader:
Wie sorgen Sie für motivierte und engagierte Mitarbeiter, konstruktive Zusammenarbeit und optimale Unternehmensergebnisse? Dieser Vortrag zeigt, mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Kommunikation spürbar verbessern. Erfahren Sie, wie Sie die Mitarbeiter für Ihre Ziele begeistern und eine starke Führungskultur etablieren.
Details zu Inhalten:
- Mut zur Wahrheit: Ein kritisches Attest für unsere Führungskräfte
- Tiefer Einblick: Die 5 größten Führungsfehler
- Abhilfe in Sicht: 7 wirkungsvolle Sofortmaßnahmen für den Führungsalltag mit deutlich motivierteren Mitarbeitern
- Entspannung: Nachhaltige Führung, die Herz und Verstand anspricht
✔ Vortrag Employer Branding: Mitarbeiter magnetisch halten und anziehen
Sichern Sie sich für Ihr Unternehmen ein TOP-Ansehen bei Ihren aktuellen und Sogwirkung auf zukünftige Mitarbeiter. Entwickeln Sie Strategien und Konzepte, die Ihr Unternehmen -von innen heraus- in der Öffentlichkeit strahlen lassen.
Details zu Inhalten:
- Was sprechen die Mitarbeiter zu „Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus?“
- Die 5 Kernaufgaben für zufriedene Arbeitgeber von morgen
- 5 Adhoc-Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen (in- und extern)
- Großputz IM Unternehmen: Strategien für ein starkes Employer Branding mit IQ und EQ!
✔ Generationenmix am Arbeitsplatz: Wie Sie Babyboomer & Gen X-Z gemeinsam zu Höchstleistungen führen
Unterschiedliche Generationen bringen unterschiedliche Werte, Arbeitsweisen und Erwartungen mit. Ich zeige Ihnen, wie Sie die Stärken aller Altersgruppen optimal nutzen und konstruktive Zusammenarbeit fördern, die maximale Synergien schafft.
Details zu Inhalten:
- ‚Wir hören Stimmen‘: Überzeugungen, Vorurteile und Ängste der verschiedenen Generationen
(O-Ton aus einer breit angelegten Befragung von Mitarbeitern & Führungskräften) - 5 markante Learnings für Ihren Gen-Mix
- Brücken bauen: 3 Kernaufgaben für Arbeitgeber
- 7 wertvolle Sofortmaßnahmen für die erfolgreiche Zusammenarbeit: Synergien schaffen, Konflikte lösen
Ihr nächster Schritt?
📞 Vereinbaren Sie ein Strategiegespräch oder schreiben Sie mir unter welcome@gabrielamelters.com , um unverbindlich über Ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Gemeinsam finden wir Lösungen oder/und den passenden Vortrag! Ich freue mich, Sie zu unterstützen!
Nachfolgend einige Kundenstimmen:
Change-Projekt: Gut durchdacht, viele Lösungen.
Change-Projekt für Vertrieb nach Betriebszusammenschluss inkl. zwei Team-Events (je 16 Teilnehmer)
Gesamtbewertung des Projektes inkl. 2 Events: 1,25 im Durchschnitt
Gut durchdacht: Viel Praxis und konstruktives Arbeiten, Probleme gemeinsam angepackt, aktives Miteinander und offener Austausch, viele Lösungen und immer gute Atmosphäre.
Top Ausarbeitung – Top Umsetzung – Top Teamkommunikation
"Ziele erreicht!"
Wir möchten uns bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern für die überaus erfolgreiche Zusammenarbeit, vor allem bei dem Projekt Team- und Konfliktlösung-, bedanken.
Vorab hatten wir Bedenken, ob unsere Ziele erreicht werden können, aber durch Ihre lockere und einfühlsame Führung ist allen Mitarbeitern bewusst geworden, dass gemeinsame Arbeit Spaß macht und daraus ergaben sich sehr konstruktive Lösungen für die Zukunft. Auch die flexible Vorgehensweise kam uns sehr entgegen. Mittlerweile wurde umgesetzt, Betriebsklima und Umgang sind viel besser geworden und unsere Ziele erreicht. Wir freuen uns auch weiterhin auf gute Zusammenarbeit!
Großes Kompliment! Führungskräfte-Coaching
Ein ganz großes Kompliment an Frau Melters, die mit ihrer positiven offenen Art mein Führungskräftecoaching zu einem Erlebnis gemacht hat. Sie hat mir geholfen, Ursachen für Probleme sowie deren Lösungen zu finden und für die Bewältigung meiner Aufgaben neue Herangehensweisen zu nutzen. Es hat mir persönlich in meiner Entwicklung sehr geholfen!
Höhere Kundenzufriedenheit, effizientere Prozesse, weniger Fluktuation, Spaß und Vertrauen im Team
Unsere Ausgangsposition nach 10 Jahren und die Aufgabe an Melters & Partner (M&P):
Wie vermeiden wir die eingeschlichene Entwicklung, d.h. Führen über Zahlen und Druck, das Negative suchend, etc. Und wie schaffen wir mit unseren 250 Mitarbeitern an einem Standort ein innovatives und verantwortungsvolles Umfeld, in dem Freude, Konzentration und engagierte Mitarbeiter für mehr Energie, höhere Produktivität und neue Kreativität sorgen? - Aber warum mit Melters und Partner? Das beste Argument ist die jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit und immer wieder die Einzigartigkeit der Durchführung durch M&P.
Frau Melters schafft es äußerlich spielerisch anmutend aber in der Sache klar und verbindlich Vertrauen über alle Ebenen zu schaffen. Veränderungen oder Handlungsempfehlungen werden stets so vermittelt, dass Gesprächspartner oder Gruppen gerne mitgehen und für sich weiterentwickeln. Diese positive Präsenz endet aber nicht mit anberaumten Projekttagen und Coaching-Sequenzen im Unternehmen, sondern wird begleitet von freundlichen Erinnerungen an vereinbarte Arbeitsaufträge sowie persönlich individuelle Gesten, die das Projekt nachhaltig zum Erfolg geführt haben.
Die Resultate: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, effizientere Prozesse, höhere Kundenzufriedenheit, Spaß und Vertrauen im Team, weniger Fluktuation und nachhaltige Ergebnissteigerung.
Liebe Frau Melters, wir möchten uns auf diesem Weg nochmal für Ihren tollen und stets gut gelaunten Einsatz in unzähligen Terminen und Telefonaten über einen Projektzeitraum von 1,5 Jahren bedanken! Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Aktionen...
