Wir bringen Ihre Kommunikationprojekte auf Erfolgskurs:
Projektberatung und -unterstützung:
Zusammenfassung:
Mit zertifizierter und über 15-jähriger Kompetenz in Kommunikationsprojekten unterstützen wir Sie mit Beratung und Projektbegleitung, mit Coaching und Mentoring sowie durch zielorientierte Moderation Ihrer wichtigen Projektmeetings- & -veranstaltungen! Das heißt, Sie erhalten klar Analysen, strukturierte Anleitungen, konkrete Lösungen und greifbare Ergebnisse!
📞 Vereinbaren Sie gerne ein >> Strategiespräch, << oder schreiben Sie uns per >> Email << oder gehen über die >> Kontaktseite <<, damit wir Ihre aktuellen Herausforderungen ganz unverbindlich besprechen.
Wir finden gemeinsam eine konkrete und erfolgreiche Lösung für Ihr Projekt!
Nun etwas ausführlicher:
Inhalt:
- Anlass für Kommunikationsprojekte
- Wie kann unsere Unterstützung aussehen?
- Wie profitieren Sie von der Zusammenarbeit mit uns?
- Wie geht es jetzt weiter?
Anlass für Kommunikationsprojekte
Der Mittelstand steht vor komplexen Herausforderungen:
- Veränderungen meistern und Prozesse optimieren,
- Die Interne Kommunikation verbessern und eine starke Unternehmenskultur etablieren,
- Employer Branding (Arbeitgeberattraktivität) steigern und Zukunft sichern,
- Etc..!
- In Ihrem Unternehmen wird zu diesem oder ähnlichen Themen ein Kommunikationsprojekt geplant oder Sie setzen einen Veränderungsprozess auf und wünschen sich professionelle externe Unterstützung?
Sehr gerne bieten wir Ihnen hierzu Projektberatung oder auch konkrete Projektunterstützung an: Lösungsorientiert – praxisnah - ‚menschelnd‘ – routiniert:
Mit zertifizierter und über 15-jähriger Kompetenz in Kommunikationsprojekten unterstützen wir Sie mit Beratung und Projektbegleitung, mit Coaching und Mentoring sowie durch zielorientierte Moderation Ihrer wichtigen Projektmeetings- & -veranstaltungen! Das heißt, Sie erhalten klar Analysen, strukturierte Anleitungen, konkrete Lösungen und greifbare Ergebnisse!
Wie kann unsere Unterstützung aussehen? (zum Beispiel)
- Ist-Analyse:
Durch Mitarbeiter-Feedbacks via -in der Regel- anonymisierte Interviews, Mitarbeiterbefragungen, etc erhalten Sie zu unterschiedlichsten Unternehmensbereichen und -faktoren eine aktuelle Lagebeschreibung. Die Ergebnisse fließen anschließend in ein individuelles, zielgruppengerechtes und umsetzbares Konzept ein. - Strukturierte Anleitungen und Vorbereitung von Kommunikationsprojekten:
Wir entwickeln gemeinsam ein klares Konzept für Ihr Projekt, wie bspws zu folgenden Themen:
- Interne Kommunikation optimieren: Klare Botschaften und effiziente Prozesse schaffen.
- Führungskommunikation stärken: Führungskommunikation verbessern, Teams leiten, Ziele erreichen.
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern: Synergien im Team nutzen, Effizienz steigern.
- Veränderungsprojekte erfolgreich meistern: Ziele empathisch und zielorientiert umsetzen.
- Zukunft gestalten: Strategien für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
- Employer Branding: (in- und extern) Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter zu Unternehmensbotschaftern entwickeln
- Unterstützung in der Umsetzung:
Um Ihr Projekt sicher zum Erfolg zu führen, begleiten wir Sie mit regelmäßigen Check-ups, Hilfestellung bei Komplikationen und der Organisation Ihrer Projekt- und Führungskommunikation.
Wie profitieren Sie von der Zusammenarbeit mit uns?
- Verlässlichkeit & Klarheit: Sie erhalten transparente und kalkulierbare Struktur in Ihren Kommunikationsprojekten.
Konkrete Lösungen: Sie können sich auf Ansätze und Tipps verlassen, die Wirkung zeigen.
Leichtigkeit & Engagement: Mit viel Einfühlungsvermögen und einer große Portion Motivation nehmen Druck aus Ihrem Arbeitsalltag.
Wie kann es jetzt weitergehen?
📞 Vereinbaren Sie gerne ein >> Strategiespräch <<, schreiben Sie uns per >> Email << oder gehen über die >> Kontaktseite <<, damit wir Ihre aktuellen Herausfordeungen ganz unverbindlich besprechen. Wir finden gemeinsam eine konkrete und erfolgreich Lösung für Ihr Projekt!
Nachfolgend einige Kundenstimmen:
Change-Projekt: Gut durchdacht, viele Lösungen.
„Change-Projekt nach Betriebszusammenschluss inkl. zwei Team-Events. Gesamtbewertung des Projektes inkl. 2 Events: 1,25 im Durchschnitt Gut durchdacht: Viel Praxis und konstruktives Arbeiten, Probleme gemeinsam angepackt, aktives Miteinander und offener Austausch, viele Lösungen und immer gute Atmosphäre. Top Ausarbeitung – Top Umsetzung – Top Teamkommunikation“
Ziele erreicht!
„Wir möchten uns bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern für die überaus erfolgreiche Zusammenarbeit, vor allem bei dem Projekt Team- und Konfliktlösung-, bedanken. Vorab hatten wir Bedenken, ob unsere Ziele erreicht werden können, aber durch Ihre lockere und einfühlsame Führung ist allen Mitarbeitern bewusst geworden, wie gemeinsame Arbeit Spaß macht. Daraus ergaben sich sehr konstruktive Lösungen für die Zukunft. Auch die flexible Vorgehensweise kam uns sehr entgegen. Mittlerweile wurde umgesetzt, Betriebsklima und Umgang sind viel besser und unsere Ziele erreicht. Wir freuen uns auch weiterhin auf gute Zusammenarbeit!“
Höhere Kundenzufriedenheit, effizientere Prozesse, weniger Fluktuation, Spaß und Vertrauen im Team
„Unsere Ausgangsposition nach 10 Jahren und die Aufgabe an Melters & Partner (M&P): Wie vermeiden wir die eingeschlichene Entwicklung, d.h. Führen über Zahlen und Druck, das Negative suchend, etc. Und wie schaffen wir mit unseren 250 Mitarbeitern an einem Standort ein innovatives und verantwortungsvolles Umfeld, in dem Freude, Konzentration und engagierte Mitarbeiter für mehr Energie, höhere Produktivität und neue Kreativität sorgen? - Aber warum mit Melters und Partner? Das beste Argument ist die jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit und immer wieder die Einzigartigkeit der Durchführung durch M&P. Frau Melters schafft es äußerlich spielerisch anmutend aber in der Sache klar und verbindlich Vertrauen über alle Ebenen zu schaffen. Veränderungen oder Handlungsempfehlungen werden stets so vermittelt, dass Gesprächspartner oder Gruppen gerne mitgehen und für sich weiterentwickeln. Diese positive Präsenz endet aber nicht mit anberaumten Projekttagen und Coaching-Sequenzen im Unternehmen, sondern wird begleitet von freundlichen Erinnerungen an vereinbarte Arbeitsaufträge sowie persönlich individuelle Gesten, die das Projekt nachhaltig zum Erfolg geführt haben. Die Resultate: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, effizientere Prozesse, höhere Kundenzufriedenheit, Spaß und Vertrauen im Team, weniger Fluktuation und nachhaltige Ergebnissteigerung. Liebe Frau Melters, wir möchten uns auf diesem Weg nochmal für Ihren tollen und stets gut gelaunten Einsatz in unzähligen Terminen und Telefonaten über einen Projektzeitraum von 1,5 Jahren bedanken! Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Aktionen...“
