Management Coaching
individuell - verbindlich - lösungsorientiert - umsetzungsstark!
Schwierige Unternehmenssituationen kündigen sich nur selten an! Meistens tauchen sie überraschend auf und konfrontieren das Management mit ungewohnten Herausforderungen. Aktuelle Prozesse und Entscheidungen werden auf den Kopf gestellt und als Folge sind auch die Gefühle aller Betroffenen durch Unsicherheit, Stress oder Angst belastet! Dies gilt in ähnlicher Weise für absehbare oder gewünschte Veränderungsprozesse, sich verändernde Märkte, Mitarbeiterengpässe, fehlende Mitarbeitermotivation, schleppende in- und/oder externe Unternehmenskommunikation, unsichere Auftragssituationen, etc.
– Vereinbaren Sie mit uns einen ersten Telefontermin vorab, in dem wir uns zur Klärung wichtiger Details ausreichend Zeit für Sie nehmen!
Ziel des Management-Coachings
Entsprechend der Auftragsvorgabe (zum Beispiel):
Unser gemeinsames Ziel für dieses Management-Coaching ist, dass Sie und Ihr Unternehmen deutlich gestärkt aus der anspruchsvollen bis schwierigen Situation hervorgehen! D.h., in zielorientierten Individual-Terminen profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Coaching sowie vor allem im Umgang mit herausfordernden Unternehmenssituationen. Sie erhalten eine gleichermaßen intensive, individuelle sowie selbstverständlich höchst vertrauliche Unterstützung für den gesamten Prozess. Diese besteht aus praxisnahen Analyse-, Kreativitäts- und Lösungskomponenten, regelmäßigen Check-ups und Feedback-Gesprächen sowie zielführender Kommunikationskompetenz über einen Zeitraum von mehreren Monaten bis zu einem Jahr (je nach Aufgabenstellung).
Zielgruppe
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Manager
- Management-Teams
Inhalte des Management-Coachings
Die Inhalte des mehrteiligen Coachings werden ausnahmslos auf Ihre firmenspezifischen und individuellen Belange abgestimmt!
In diesem Management-Coaching begleiten wir Sie bei der intensiven Analyse, zügigen Darstellung von Lösungsalternativen, Erarbeitung bewusster Entscheidungen sowie Erstellung klarer Kommunikationskonzepte für alle relevanten Zielgruppen, um Vertrauen und Akzeptanz zu sichern! Je nach Aufgabenstellung helfen wir Ihnen die Perspektive zu wechseln, vorhandene Betriebsblindheit aufzurütteln und mit positiv-motiviertem ‚Findergeist‘ die Schwachstellen und neue Optionen im System oder in Ihnen selbst zu entdecken. Dabei erarbeiten wir wertvolle Grundlagen für ein chancenreiches Zukunftsmodell Ihres Unternehmens und unterstützen Sie, erfolgsversprechende Maßnahmen lösungsorientiert aufzusetzen.
Themenbereiche für das Management-Coaching könnten beispielhaft sein:
Führung allgemein
- Führungs-Check zur aktuellen Situation:
- Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen
- Unternehmens- & Führungskultur sowie allgemeine Interne Kommunikation (IK)
- Vision & Mission
- Erfolgsfaktoren der ca 17 Führungsdisziplinen bezogen auf die aktuellen Anforderungen der Wirtschaft
- Stärken- und Schwächen-Analyse inkl. Erarbeitung von Handlungsalternativen
Thema Zukunftssicherung / Schwierige Unternehmenssituationen / Umgang mit Krisen / Verbesserung der Internen Kommunikation:
- Herausforderung als Chance: Wertvolle Veränderungen gemeinsam im Gesamt-Team für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft nutzen
- Strategische Zukunftsplanung durch ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen (alternativ: einen Geschäftsbereich) und Analyse der aktuellen Situation
- Kreative ‚Aktion Prüfstand‘: Unternehmens- & Führungskultur / Vision & Mission / Produkte & Märkte / Zielgruppen / Personal & Interne Kommunikation / Marketing & Vertrieb / IT / Prozesse / etc
- Visionäres Vorausdenken und Blick über den Tellerrand durch inspirierende Fragen und kreative wie ungewöhnliche Ideenrunden
- Identifikation von Zukunftspotenzialen und Ausarbeitung individueller wie kurzfristig umsetzbarer Lösungsalternativen
- Differenzierte Betrachtung unterschiedlicher Zielgruppenbedürfnisse und Erarbeitung von Kommunikationskonzepten
- Neudenken des Kommunikationsverhaltens der Führungskräfte und zukunftstauglicher Mitarbeiterführung: Was ist unbedingt zu tun, bzw zu unterlassen? Und wie fördert man mehr Spaß an der Arbeit?
- Wie können Sie neue Denkansätze populär und Veränderungen schmackhaft machen?
- Internes Konfliktpotenzial prüfen inkl. Ausarbeitung von Handlungsalternativen
- Entspannung von Unruhe und Unsicherheit im Unternehmen mit empathischer, offener und dialogintensiver Kommunikation
- Aktivierung / Überprüfung von Talent Management / Frühwarnsystemen / Risikoanalysen / etc.
- Bündelung von praxisnahen Arbeitspaketen, Zuständigkeiten und Terminen
- u.a.
Viele Praxisbeispiele/ -übungen und Checklisten sowie unterhaltsame Erarbeitung der Inhalte begleiten alle Themen.
Selbstverständlich gilt: Wir sind auch parallel zu den Coachings für Sie da! Auf Wunsch helfen wir Ihnen beim Aufbau von Kommunikationsmaßnahmen, der Koordination von Veränderungsprojekten, etc.
"Weisheit ist zu wissen, was man als Nächstes tun sollte, Fähigkeit ist zu wissen, wie es geht und Tugend, es einfach zu tun." (Davis Starr Jordan, US-amerikanischer Zoologe)
Vorgehensweise
- Definition der Ziele und Anforderungen an das Coaching (pro Teilnehmer) und Erstellung eines konkreten Coaching-Leitfadens
- Analyse der persönlichen Ist-Situation sowie der vorhandenen Potenziale
- Festlegung des inhaltlichen und zeitlichen Coaching-Bedarfs
- Interaktive Coaching-Termine zu den definierten Aufgabenstellungen mit Simulation von Fallbeispielen, praktischen Übungen (im Testumfeld oder alternativ in Live-Umgebung), Definition von Aufgabenstellungen
- Feedback-Gespräche
- Gemeinsame Erarbeitung der Optimierungsmöglichkeiten
- uvm, je nach Anforderung der Situation
Coaching-Philosophie
- Unsere Empfehlungen und Lösungsvorschläge sind stets ganzheitlich und dialogorientiert ausgerichtet.
- Ziel ist, dass dieses Coaching Hilfe zur Selbsthilfe liefert, d.h. die Coachees fühlen sich sicher in den bearbeiteten Aufgabenstellungen.
- Unangenehme Situationen werden gemeinsam aufgegriffen, nicht gemieden!
- Der Coach löst nicht die Probleme der Coachees, er unterstützt mit einer Vielfalt an Methoden auf dem Weg zur Lösung.
- Erfolge werden dem Coachee zugeschrieben. Sie erhalten dafür die notwendige Anerkennung.
- Entscheidender Erfolgsfaktor ist das Engagement des Coaches bei der Erfüllung dieser sensiblen und verantwortungsvollen Aufgabe.
- Der Coach ist objektiv in der Wahrnehmung und fair gegenüber allen Betroffenen.
- Es werden nur Aufträge übernommen, zu denen einschlägiges Know-how und Erfahrung vorhanden sind.
- Fazit: Der Coach (w/m) hinterfragt, analysiert, trainiert, berät, betreut, erkennt Entwicklungspotenziale, entspannt, nimmt Druck, mindert Ängste und motiviert!
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Welchen Nutzen verspricht dieses Business-Coaching?
Dieses Unternehmer-Coaching / Management-Coaching für Sie ist...
- so individuell, dass alle Inhalte passgenau auf Ihre Herausforderungen abgestimmt sind.
- so fördernd, dass Sie schnell alles benötigte Know how erhalten und sich gewünschte Entwicklungsschritte bereits kurzfristig abzeichnen.
- so interaktiv, dass Sie Ihre aktuellen Aufgaben spielerisch aus mehreren Perspektiven betrachten, vom neutralen Blick des Coaches profitieren und selbst Handlungsspielräume erkennen.
- so praxisnah, dass alle Inhalte intensiv mit konkreten Beispielen, Übungen und Handlungsalternativen untermauert sind!
- so zurückhaltend, dass kein Gefühl von Überforderung auftritt.
- so inspirierend, dass Sie gespannt auf den nächsten Coaching-Termin warten.
- so humorvoll, dass es zusätzlich beflügelt.
- so persönlich und, „menschelnd“, dass Sie immer unmittelbares Feedback in lockerer Atmosphäre erhalten (offen, einfühlsam und fachkompetent)!
- so motivierend, dass Sie entspannt mit Veränderungen umgehen und Neues / Ungewohntes direkt in der täglichen Praxis umsetzen!
- so aktivierend, dass Sie gerne und entspannt alle Ihre Anlagen und Stärken bewusst einsetzen!
- so wirksam, dass es meist schnell zur gewünschten Qualitätssteigerung und Ziel-Erreichung führt.
Kurz: Ihr Business-Coaching mit uns führt Sie zielorientiert, praxisnah, motiviert und -auch bei größeren Herausforderungen- zügig zu Ihrem Wunschergebnis!
Auf Wunsch lassen wir Sie gerne einen Blick in die durchweg positiven Coaching-Bewertungen werfen. Fragen Sie uns gerne danach!!
Coaching-Dauer / -Termin / -Ort
Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot auf der Basis unserer AGB >>
Coaching-Ort und -Termine werden individuell mit Ihnen abgestimmt (z. Bsp. firmenintern, Hotel im Bundesgebiet oder auch europaweit, bzw teils auch Online oder als Telefon-/Videokonferenz).
Die Coaching-Dauer variiert je nach Aufgabenstellung. Unsere Einschätzung inkl. der empfohlenen Coaching-Intervalle wird Ihnen in Ihrem individuellen Angebot erläutert. Die detaillierten Coaching-Zeiten werden rechtzeitig mit dem Auftraggeber und Teilnehmer abgestimmt.
Kosten & Buchungskonditionen
Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten und erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot auf der Basis unserer AGB >>
Ihr Management-Coach
Ihr Coach Gabriela Melters (Geschäftsführerin von Melters & Partner) unterstützt erfolgreich vorwiegend Führungskräfte und Geschäftsleitung des Mittelstands als Coach, Trainerin und Moderatorin sowie als Beraterin in Kommunikations- und Veränderungsprojekten. Ihr Schwerpunkt ist die Optimierung der internen Unternehmenskommunikation.
Mit Praxisnähe, aktuellen Fallbeispielen, viel Motivation und intensivem Dialog stimmt sie jedes Coaching sehr individuell auf den/die Teilnehmer/in und ihre/seine Belange ab. – Die durchweg positiven Feedbacks vorangegangener Coachings senden wir auf Wunsch gerne zu!
Details zum Coach >>
Wichtige Themen im Text: Herausforderungen für Unternehmen / Unternehmer-Coaching / Management-Coach / Veränderungsprozesse / Strategische Zukunftplanung / Unternehmenskommunikation / Schwierige Unternehmenssituationen
